PETRA GALUŠČÁKOVÁ sa prvýkrát prihlásila do súťaže mimo svojho zamestnania v akademickej sfére a hneď vyhrala jednu z cien. Navrhla projekt pre NASA, ktorý im môže pomôcť predvídať riziká spojené nielen s cestami do vesmíru.
Prihlásila ho do výzvy Riziká vesmírneho biznisu (Risky Space Business Challenge) cez stránku Freelancer, ktorá spája ľudí na voľnej nohe so zadávateľmi.
"Nápadov som mala viac, ale poslala som ten, ktorý sa dá relatívne ľahko vytvoriť a aplikovať. Je reálne, že ho využijú," hovorí výskumníčka z univerzity Grenoble-Alpes v rozhovore pre denník SME.
V rozhovore sa dozviete:
- Čo Petra Galuščáková vytvorila pre NASA
- Akým rizikám sa snaží NASA vyhýbať
- Prečo je zaujímavý tesniaci krúžok, ktorý spôsobil nehodu raketoplánu Challenger
- Prečo NASA ešte nemá nástroj, aký navrhla Galuščáková
- Či je päťtisíc dolárov adekvátna odmena
- Či NASA reálne využije návrh Petry Galuščákovej
- Či by výskumníčka prišla pracovať na Slovensko
Čo ste vlastne pre NASA vytvorili?
NASA sa snaží vyriešiť problém s predpovedaním rizík na ich projektoch. Môže ísť napríklad o návrh satelitu. Chcú zistiť, čo by pri takomto návrhu mohlo byť problematické.
Podobne ako firmy, aj NASA používa pri riadení misií projektový manažment s etapami. A v rámci každej robia report, v ktorom musia uviesť aj možné riziká. Môj projekt funguje ako odporúčací systém. Navrhuje, aké riziká môžu v misii nastať.
Automaticky sa vytvorí zoznam niekoľkých možných rizík. Niekto zodpovedný za misiu sa doň pozrie a zistí, či sa nejaké z tých rizík týka misie. Ak áno, tak ho zahrnie do reportu. Takto môžu odhaliť riziká, ktoré by inak nikomu nenapadli, a môžu sa na ne zamerať.

O aké riziká ide?
NASA napríklad uviedla príklad, že astronauti nemajú dostatok času robiť nejaké experimenty. Môže teda nastať problém s rozvrhom, ale môže ísť aj o finančný problém, alebo môže chýbať nejaká súčiastka.
Čiže ide napríklad aj o chybné súčiastky, ktoré mohli v inom projekte viesť k nejakej nehode?