| iPhone 7 | |
| Páči sa nám: | optimalizovaný systém, dobrý fotoaparát, výkon |
| Nepáči sa nám: | v mnohých smeroch je to priemerný smartfón, cena |
| Hodnotenie: | 8,7 |
| Cena: | od 759 eur (pozri aktuálnu cenu a dostupnosť) |
Produkt na test poskytla spoločnosť Telekom
Je septembrové ráno a hoci do otvorenia obchodov stále zostáva niekoľko hodín, tak sa od vstupných dverí tiahne dlhý rad nedočkavých zákazníkov. Situácia, ktorá sa rok čo rok pravidelne opakuje.
Tento ro v Apple ale záujem podcenili, takže smartfóny boli prvé týždne dostupné len ťažko. Záujem je veľký hlavne pri väčšom modeli, ktorý je aj začiatkom októbra stále nedostatkovým tovarom.
iPhone je fenomén
Aktuálne neexistuje smartfón, na ktorý by sa stáli tak dlhé rady ako na každý nový iPhone. Z čisto technologického pohľadu pritom novinka nie je ničím výnimočná. Nemá najvýkonnejší hardvér, fotoaparát je porovnateľný s rok starou konkurenciou a displej sa nikam nepohol.
TIP: Pozrite si ďalšie odborné recenzie smartfónu iPhone 7 v našej službe Recenzie.sme.sk.
Ak by s podobným smartfónom prišiel Samsung, kritizovali by ho aj jeho verní fanúšikovia. Samsung má ale teraz úplne iné problémy a bude rád, ako si obháji svoju rokmi budovanú povesť.
Fenoménom menom iPhone navyše dobre chápe len malá časť konkurencie. Šéfovia BlackBerry sa prvému iPhonu smiali a väčšina výrobcov si uťahovala aj z prvého iPadu.
Štatistiky predajov a finančné výsledky ich úsmev na tvári zmrazili, navyše celkové predaje iPhonov už prekročili hranicu jednej miliardy.
Nečudo, že každý september v roku nastáva pred obchodmi chaos a tisíce ľudí sa každú sekundu pokúšajú uchmatnúť posledný voľný kus nového smartfónu v predpredaji. Pre neznalého jednoducho fanatická zaslepenosť.
Kde je nový dizajn?
Tretia generácia prémiového smartfónu vyzerá znova rovnako. Dlhé čakanie na rapídnu zmenu sa opakuje, veď z minulosti si pamätáme rovnakú štvoricu iPhone 4, 4S, 5 a 5S. V septembri sa teda dizajnové prekvapenie nekonalo a v rukách nám skončil skoro rovnaký smartfón, ako pred dvoma rokmi.
